Plantilla gratuita · RRHH

Onboarding de empleados

Incorporación de nuevos empleados desde la aceptación de la oferta hasta la integración completa en el equipo.

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Pasos del proceso

  1. 1

    Oferta aceptada

    El candidato acepta la oferta. Se confirma la fecha de incorporación e inicia el alta en nómina.

  2. 2

    Preparación del puesto

    IT prepara equipo, accesos y credenciales. RRHH prepara documentación y material de bienvenida.

  3. 3

    Comunicación interna

    Informar al equipo de la incorporación y presentar al nuevo empleado por email.

  4. 4

    Día 1: Bienvenida

    Tour de la oficina, presentaciones al equipo, explicación de cultura y valores de la empresa.

  5. 5

    Formación inicial

    Formación sobre los procesos del departamento, herramientas internas y procedimientos de trabajo.

  6. 6

    Asignación de mentor

    Designar un compañero de referencia para resolver dudas durante las primeras semanas.

  7. 7

    Evaluación a 30 días

    Primera evaluación con el responsable: dudas, expectativas, feedback y plan de desarrollo.

¿Por qué documentar este proceso?

Un onboarding bien documentado reduce el tiempo de adaptación de 6 meses a 1 mes, disminuye la rotación temprana y mejora la experiencia del nuevo empleado desde el primer día.

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Preguntas frecuentes

¿Es gratuita esta plantilla?+
Sí. Esta plantilla es completamente gratuita. Puedes abrirla, editarla y exportarla en el plan Free de Mapaflow sin necesidad de tarjeta de crédito.
¿Puedo personalizar este diagrama de proceso?+
Sí. La plantilla se abre en el editor de Mapaflow donde puedes añadir, eliminar o modificar cualquier paso, cambiar los actores responsables, ajustar los colores y adaptar el flujo a la realidad de tu empresa.
¿Cómo exporto este proceso en PDF?+
Una vez editado el diagrama en Mapaflow, haz clic en "Exportar" y selecciona PDF, PNG o SVG. La exportación incluye todos los nodos y conexiones a alta resolución.
¿Por qué es importante documentar este proceso?+
Documentar los procesos empresariales reduce la dependencia de las personas, facilita la formación de nuevos empleados, mejora la consistencia operativa y es un requisito fundamental para obtener certificaciones como ISO 9001 o EFQM.

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