ISO notazioaren ikur klasikoetatik BPMN 2.0 estandarreko elementuetara. Zure enpresako prozesuak dokumentatzeko eta optimizatzeko gida praktikoa.
Fluxu-diagrama eraginkor bat diseinatzeak ikur egokiak erabiltzea eskatzen du. Nodo mota aukeratzea ez da soilik estetikoa: prozesuaren interpretazioa zehazten du, departamenduen arteko komunikazioa errazten du eta ISO 9001 edo EFQM bezalako kalitate-estandarren betetzea bermatzen du.
ISO 5807 estandarrean oinarritutako notazio klasikoa fluxu-diagramen hizkuntza unibertsala da. Ikasteko erraza eta oso ezaguna, edozein erakundetan prozesuak dokumentatzeko abiapuntu ezin hobea da.
Prozesuaren sarrera edo irteera puntua markatzen du. Diagrama orok gutxienez hasiera-nodo bat eta amaiera-nodo bat edo gehiago eduki behar ditu.
Erabilera-adibideak
Pertsona, sistema edo departamentu batek egiten duen zeregina, ekintza edo jarduera bat irudikatzen du. Edozein diagramatan nodo ohikoena da.
Erabilera-adibideak
Jarduera hori diagrama bereizi batean garatuta dagoela adierazten du. Fluxu nagusia garbi mantentzen du eta beharrezkoa denean xehetasunera nabigatzeko aukera ematen du.
Erabilera-adibideak
Fluxua baldintza baten arabera zatitzen den puntu-bidegurutzea (Bai / Ez, Onartua / Baztertua). Hortik bi edo bide alternatibo gehiago irteten dira.
Erabilera-adibideak
Ekintza nagusiaren aurreko prestaketa-etapa bat irudikatzen du: parametroak konfiguratzea, aldagaiak hasieratzea edo materialak prestatzea.
Erabilera-adibideak
Prozesuak dokumentu fisiko edo digital bat sortzen, kontsumitzen edo behar duela adierazten du. Jarduera bakoitzarekin lagundu behar duen dokumentazioa identifikatzen errazten du.
Erabilera-adibideak
Sistema batean datuak biltegiratzea irudikatzen du (datu-basea, artxiboa, ERP). Ekintza-nodoak eta informazioaren iraunkortasun-nodoak argi bereizten ditu.
Erabilera-adibideak
Sistema automatikoen laguntzarik gabe pertsona batek egiten duen jarduera. Automatizazio-prozesuetako botilakoak eta hobekuntza-puntuak seinalatzen ditu.
Erabilera-adibideak
Lekua edo konplexutasuna dela eta zuzenean konektatu ezin diren diagrama-zatiak lotzeko aukera ematen du. Hainbat orrialdetan zabaltzen diren diagrama handienetan oso erabilgarria.
Erabilera-adibideak
Diagramaren edozein zatiri iruzkinak, argibideak edo instrukzio osagarriak gehitzen dizkio prozesuaren fluxua aldatu gabe.
Erabilera-adibideak
BPMN (Business Process Model and Notation) negozio-prozesuak modelatzeko nazioarteko estandarra da, Object Management Group (OMG) erakundeak garatua eta EFQM bezalako bikaintasun-esparruek onartua.
Prozesu edo azprozesu bat non hasten den markatzen du. BPMN-n hasiera-gertaera mota ugari daude: mezua, tenporizadorea, seinalea, etab.
Erabilera-adibideak
Prozesuaren fluxua amaitzen du. Amaiera sinplea, errore-amaiera, ezeztapen-amaiera edo konpentsazio-amaiera izan daiteke.
Erabilera-adibideak
Prozesuaren exekuzioan zehar gertatzen da. Mezu-jasotze bat, denbora-itxaronaldia, berreskuratu daitekeen errore bat edo seinale bat irudika dezake.
Erabilera-adibideak
Pertsona edo sistema batek egindako lan unitate banaeziña. BPMN-n zereginak motaren arabera sailkatzen dira: Eskuzkoa, Erabiltzailearena, Zerbitzuarena, Scripta, Bidaltzea edo Jasotzea.
Erabilera-adibideak
Baldintza baten arabera bide bakarra aktibatzen den bidegurutzea. Notazio klasikoko Erabakiaren baliokidea baina zehatza.
Erabilera-adibideak
Fluxua aldi berean exekutatzen diren hainbat bidetan zatitzen du. Bide guztiak amaitu behar dira prozesua jarraitu aurretik.
Erabilera-adibideak
Baldintzen arabera bide bat edo gehiago aldi berean aktibatzea ahalbidetzen du. XOR baino malguagoa: baldintza-adarkaketarekin balizko paralelismoa konbinatzen du.
Erabilera-adibideak
Pool-ek prozesuaren erakundeak edo parte-hartzaileak irudikatzen dituzte. Lane-ak Pool-en azpibanakuntzak dira, departamentuak, rolak edo sistemak irudikatzen dituztenak.
Erabilera-adibideak
Notazio klasikoaren eta BPMN-ren arteko aukeraketa entzulegoaren, prozesuaren konplexutasunaren eta diagramaren helburuaren araberakoa da.
ISO 9001, EFQM edo kudeaketa-sistema integratuekin lan egiten baduzu, fluxu-diagramak prozesuak dokumentatzeko, auditatzeko eta hobetzeko funtsezko tresna dira.
Ondo eraikitako diagrama kudeaketa-tresna da, ez soilik dokumentazio bat. Botilakoak, bikoizketak eta balio erantsirik gabeko jarduerak identifikatzeko aukera ematen du.
Sortu zure lehen diagramak nodo klasikoekin eta BPMN-ra eboluzioa egizu prest zaudenean.