Plantilla gratuita · RRHH

Gestión de equipo de RRHH

Proceso general de gestión de RRHH: altas y bajas, vacaciones, evaluación del desempeño y formación continua.

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Pasos del proceso

  1. 1

    Alta de empleado en sistemas

    RRHH da de alta al empleado en nómina, seguridad social y sistemas internos, y le asigna sus permisos de acceso.

  2. 2

    Gestión de vacaciones y ausencias

    El empleado solicita vacaciones o ausencias; el responsable directo aprueba o rechaza según la planificación del equipo.

  3. 3

    Evaluación del desempeño

    Se realiza una evaluación periódica (semestral o anual) con objetivos, feedback del responsable y plan de mejora si aplica.

  4. 4

    Formación continua

    Se identifican necesidades de formación, se asigna presupuesto y se planifica la formación con el calendario del empleado.

  5. 5

    Gestión de bajas

    Se tramita la baja (médica, voluntaria o despido), se calcula la liquidación y se revocan los accesos a sistemas.

¿Por qué documentar este proceso?

Centralizar la gestión de RRHH en un proceso documentado evita que cada gestión dependa de la memoria de una sola persona, y da visibilidad a los responsables de equipo sobre plazos y responsabilidades.

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Preguntas frecuentes

¿Es gratuita esta plantilla?+
Sí. Esta plantilla es completamente gratuita. Puedes abrirla, editarla y exportarla en el plan Free de Mapaflow sin necesidad de tarjeta de crédito.
¿Puedo personalizar este diagrama de proceso?+
Sí. La plantilla se abre en el editor de Mapaflow donde puedes añadir, eliminar o modificar cualquier paso, cambiar los actores responsables, ajustar los colores y adaptar el flujo a la realidad de tu empresa.
¿Cómo exporto este proceso en PDF?+
Una vez editado el diagrama en Mapaflow, haz clic en "Exportar" y selecciona PDF, PNG o SVG. La exportación incluye todos los nodos y conexiones a alta resolución.
¿Por qué es importante documentar este proceso?+
Documentar los procesos empresariales reduce la dependencia de las personas, facilita la formación de nuevos empleados, mejora la consistencia operativa y es un requisito fundamental para obtener certificaciones como ISO 9001 o EFQM.

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